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人力资源管理系统选型的三个重要关注点

文章发布者:KYJHR       发布时间:2018-09-25 16:48:06

  • 人力资源管理系统选型的三个重要关注点


             经历了互联网浪潮的洗礼,无论是哪个领域的用户,对产品体验的要求都更加苛刻了,企业管理系统的用户也一样。也许,用苛刻来形容并不准确,应当说现在的用户不会再像以前那样将就了。

    对产品体验不将就

      对于人力资源管理系统这样复杂的企业管理系统而言,过去是没有什么体验可言的。由于功能的复杂性,很多产品都停留在Usability的层面,也就是做到怎样快速地完成某一项任务就行了,直奔结果而去。至于过程,用户的使用感受,产品是不是好用,那都不在产品的设计范围内。很多做管理软件的厂商甚至至今都没有做产品的岗位,只有做技术和做需求的岗位。用户的使用感受对他们来说并不重要,怎么完成用户需求,才是他们关心的。

      然而,人力资源管理系统最终还是要落实到个人使用的,通过人的使用才能让整个系统和贯穿在系统内的管理理念落地。但,对于品味越来越高的用户来说,不顾及他们的感受,只考虑功能的做法,已经到了不能容忍的地步。

    对场景满足深度不将就

      人口红利的逐渐消失,让大多数企业放弃了过去粗放型的管理模式。每个企业都有自己的个性化管理方式,大一统式的标准化产品明显已不符合企业的个性化要求。尤其是大型企业,会结合本身行业的特性,在HR具体业务中形成一些独具特色的需求需要系统来满足。像餐饮行业,有非常明显的闲忙时段,不同时段需要配备的人力资源都不一样。而员工薪酬和出勤高度挂钩,所以餐饮行业通常拥有非常复杂的排班、考勤和薪资管理需求。

      大一统式的标准化产品,或者功能架构比较死板的产品,基本满足不了这些与行业特性高度挂钩的HR业务场景。无法满足这些高频需求的系统,对于客户来说毫无意义。

    对产品布局完整性不将就

      企业管理系统的垂直化程度越来越高。以前很多企业都只知道ERP系统,现在除了ERP还出现了CRMBPMOAeHR等系统。就连eHR系统也细分出了招聘系统、测评系统、劳动力管理系统、绩效系统、培训系统、知识库系统、薪资核算系统等。有的企业启动一个eHR项目,迫不得已不得不分开选型,对接好几个系统供应商才能完全满足需求。

      虽然企业上一个系统往往是为了达到某些具体的目的,分开选型也足以满足需求。但是如果这些垂直领域的独立系统能够实现一体化,那不仅能够节省对接多个系统所产生的高额成本,还能产生巨大的附加价值。一体化系统各模块之间的够协同工作、数据共享,能解决分散式系统中数据冗余、数据不一致等多个问题。

    eHR系统走心之作——科艺嘉eHR-集团版人力资源系统V16

    科艺嘉V16版eHR经历了多年发展,在大中型企业、集团用户、上市公司中享有较高的美誉度。目前,各人力资源管理系统专业厂商纷纷在以上三点上提高自己的竞争力。

    我们的系统不仅在UIUE上经过了细致的打磨,同时产品也经过了大量的客户验证,目前在多个行业都形成了专业的解决方案。接下来我们将会在产品布局中深化各个模块数据的协同应用,通过数据来驱动决策和管理效率。科艺嘉公司强调。

      对于人力资源管理系统这类HR业务系统而言,没有非常明显的行业敏感度,反而对规模敏感度较高。我们对eHR的同类产品进行了调研,发现这类产品的供应商根据目标客户规模的不同有明显的划分。近几年发展起来的SaaS人力资源管理系统主要面向300人规模以下的小型企业。这类厂商生于互联网时代,在产品体验上比传统供应商更具优势。但由于产品定位的不同,导致他们对于大中型企业客户需求的满足度明显力不从心。

      科艺嘉eHR是近几年在大中型企业人力资源管理系统市场中涌现的一匹黑马,在实用性、稳定性、高效性等体验方面具有明显的优势,这样的优势贯穿在系统的各个细节中。

      产品的高度可配置性也是其主要优势之一。基于标准化产品的高度可配置能力,科艺嘉eHR拥有足够的灵活性来满足各种不同的HR实际业务场景。再加上其针对大中型企业提出的可定制的产品定位,已经在多个行业沉淀下了行业解决方案,能更深入、更专业地解决不同行业的HR业务需求。

      除此之外,科艺嘉eHR还拥有核心人力资源+劳动力考勤管理+OA流程管理+BI数据分析+一卡通硬件无缝管理+手机应用的一体化布局,在人力资源垂直领域的产品布局具有足够的前瞻性,免去了企业和多个供应商对接时产生的成本浪费。


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