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沙龙:个税保新政下企业的人力资源管理信息化
两税合并下的财税、社保、HR变革做详尽的演讲及分析,为前来参加的企业负责人、人力资源高管做新政策解析,为企业提供参考和解决预案,帮助企业在合规的前提下进行人力成本筹划。打破传统雇佣关系,探寻“标准劳动关系,非标准劳动关系,非劳动关系”同时并存的新用工之路。但是,所有用工模式的调整都应建立在遵守政策法规的基础上,通过设计薪酬结构、转型用工方式等实行整体人力优化,最终实现成本节流。
当下热点是个人所得税法改革,十月调整起征点;国家确定了2019年1月1日起社会保险费由税务征收,形成“税管社保”格局。并随着国地税合并、金税三期深入推进等一系列措施落实,或迎来众多企业“阵痛时刻”。
科艺嘉人力资源管理,HR沙龙:《社保税征与个税改革下人力资本经营升级》研讨会,国内知名人力成本精算专家、与会企业共探讨新趋势下升级之道。从个税及社保立法发展分析、国内与国际税制对比、新政解读等方面进行深入剖析。
1、个税起征点提高至每月5000元预缴(每年6万元),扩大较低档税率级距。本项调整将使中等收入群体受益最大。
2、首次增加“子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息和住房租金” 五项与生活密切相关的税前专项附加扣除项。
3、工资薪金、劳务报酬、稿酬和特许权使用费四项劳动性所得首次实行综合征税,适用统一税率。将影响到普遍增多的多处取得劳动性所得的自然人。
4、“一人一税号”,推动以自然人税收征管为主的变革。自然人多处收入需合理报税。
5、明确了税收居民个人和非居民个人概念。境外工作的中国公民和长期境内工作的外国人适用统一的个税法规定。课上,方晓老师同与会企业就经营环境分析,现已逐步进入“全透明、全痕迹、全信用、全追责”、“税务闭环、银行闭环、社保闭环、信息闭环”的四全四环社会,企业经营要向更高质量的效益式、合规式发展意识提升。
和过去粗放的管理模式说再见,和过去缺乏数据分析的经营模式说再见,和过去忽略价值核算的分配模式说再见。“互联网+”给企业带来人力资源资本化变革等多个要点内容,指出企业人力资源与财务体系将要更密切协同,与经营者共同关注组织创新、经营和业务模式升级。组织协作下人力资本经营需回归一个基本原则,即“把管理成本转换为交易成本”,并实现“从交换转换角度,将薪转营;从政策红利角度,将企业从大变小,组织平台化、结构无边界;从劳动关系转换角度,将雇佣关系转化为经营合作关系;从政策变化角度,做好自然人筹划”。
时代浪潮下,究竟在人力资本方面,有着怎样的启示和趋势?“互联网+”背景下,给企业带来了五大变化:
一是雇佣关系变化,从雇佣到雇用;二是岗位关系变化,从从属到合伙;三是组织关系变化,从线性到组织变形(非线性)、无边界;四是分配关系变化,从雇佣的工资权到剩余价值共享权;五是人力资源与“资本”关系的变化,人力资源逐渐深化为“人力资本”。
当下对于企业是挑战中存机遇,在2018-2020年中的时间节点,企业管理者、人力资源管理者可考虑通过充分运用人力资本运行红利、共享经济红利、政策等红利完成人力资源管理向人力资本经营的变革,以人力资本赋能提升企业核心竞争力。人力资源管理信息化,刻不容缓。
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