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人力资源管理系统之激励系统的建设流程
评价与激励是人力资源开发管理的核心环节。“目标~评价~激励”的循环是组织管理的基本内容,也是组织动能生生不息的内在机制。在所有人力资源开发管理中,评价和激励最具挑战性,也最具技术含量。因此,也是人力资源管理体系中的重中之重。下面是激励体系相关制度及机制建设的流程。具体我们可以从如下五个方面进行建设:
1.考核机制:包含绩效计划、考核程序、绩效辅导与评价、考核结果运用;
2.激励机制:包含职位价值评估、外部薪酬对标、激励制度制定;
3.薪酬运行:包含薪酬预算、薪酬发放、薪酬调整;
4.长期激励:包含中长期激励、员工职责发展;
5.文化激励:员工参与、团队氛围、员工心理关怀、员工困难救助。
人力资源管理系统应有四大功能,即能产生对企业拥有的人力资源进行管理所必须的四种作用力:牵引力、推动力、约束力和压力。